當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷欄目--->品牌攻略-->詳細(xì)內(nèi)容 日華品牌傳播：溝通夢(mèng)想 成就品牌 作者：日華品牌 日期：2009-3-30 字體：[大] [中] [小]

    在日益龐大的化妝品市場(chǎng)中，想要擁有自己品牌的一席之地，需要憑借的不能是單一的優(yōu)勢(shì)特性，而必須整合品牌的拉動(dòng)力、管理的控制力、經(jīng)營(yíng)的吸引力，以及實(shí)戰(zhàn)的執(zhí)行力。而整合的關(guān)鍵就在于建立有效的市場(chǎng)溝通。品牌推廣本身就是一種溝通的技巧。2004年日華品牌傳播為“安婷”護(hù)膚品二次上市所制定的品牌策略就是一次溝通夢(mèng)想的市場(chǎng)推廣。
    ·市場(chǎng)背景
    資料顯示，2003年中國(guó)化妝品行業(yè)達(dá)到460億RMB，其中護(hù)膚品高達(dá)40%的份額，寶潔、聯(lián)合利華、大寶在內(nèi)的國(guó)內(nèi)20家大型企
業(yè)的總銷售額達(dá)到230億元，資生堂實(shí)現(xiàn)銷售收入6．7億。預(yù)計(jì)2008年中國(guó)護(hù)膚、彩妝市場(chǎng)容量將由2003年的282億RMB增長(zhǎng)到846億RMB。而且中國(guó)人均護(hù)膚品消費(fèi)遠(yuǎn)低于世界平均標(biāo)準(zhǔn)，南北差異大，市場(chǎng)空間十分龐大。但市場(chǎng)自身之復(fù)雜性與繁瑣性卻又非一般商品所能相比。主要其表現(xiàn)在渠道的多樣化，品牌的兩極分化和消費(fèi)者心態(tài)等幾個(gè)方面。
    目前國(guó)內(nèi)化妝品的銷售渠道“百花齊放”。中下檔次產(chǎn)品集中在超市銷售，占據(jù)整體銷量的30%左右；商場(chǎng)、百貨店成為消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的首選地點(diǎn)，因此，商場(chǎng)、百貨店成為中、高檔次產(chǎn)品的必爭(zhēng)之地，占據(jù)整體銷量的40%以上；行業(yè)精品店則成為二、三級(jí)城市的有益補(bǔ)充渠道；另外還有美容院、直銷、專賣店等等形成相對(duì)較為專業(yè)、封閉具有排他性的特殊渠道。專業(yè)與大眾、高檔與低檔、直銷與代理，各種渠道都包容著相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間，足以令到經(jīng)營(yíng)者們蠢蠢而動(dòng)。
    在品牌領(lǐng)域中，同是化妝品市場(chǎng)，國(guó)外品牌跟國(guó)內(nèi)品牌的情況大不相同。國(guó)外高檔品牌銷售額不及整體市場(chǎng)的20%，但卻占據(jù)75%市場(chǎng)利潤(rùn)。國(guó)外品牌由于有穩(wěn)固的銷售渠道，以及品牌的強(qiáng)大拉力，產(chǎn)品價(jià)位要比國(guó)內(nèi)品牌高，僅靠?jī)r(jià)格的懸殊區(qū)別就足以將整體市場(chǎng)品牌輕易地劃分成外資、本土品牌。隨歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士、羽西，外資品牌在中國(guó)投入增大，合資品牌將逐漸成為整體行業(yè)的中堅(jiān)力量。而零關(guān)稅后，香港護(hù)膚、彩妝產(chǎn)品也將對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)在一定程度上加劇競(jìng)爭(zhēng)。
    而消費(fèi)者的心態(tài)卻是最終決定影響市場(chǎng)的因素。目前，消費(fèi)者普遍對(duì)國(guó)內(nèi)品牌認(rèn)識(shí)不足，崇洋心態(tài)根深蒂固。多數(shù)消費(fèi)者以價(jià)位為基本心理判別標(biāo)準(zhǔn)，將品牌劃分成高、中、低類型，外資品牌集中于中、高檔次。外資品牌成為消費(fèi)者可信任的首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這是嘗試使用的關(guān)鍵動(dòng)力，多數(shù)消費(fèi)者對(duì)本土品牌期望僅限于功能方面，絕大部分本土品牌的護(hù)膚品并不擁有外資品牌具備的情感號(hào)召力。
    先賣產(chǎn)品還是先賣品牌？這就是國(guó)外品牌與本土品牌最根本的意識(shí)差異！
    根據(jù)市場(chǎng)具體情況，消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌的不同反應(yīng)，國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌的運(yùn)作模式不盡相同，國(guó)外品牌以品牌核心為基點(diǎn)，先塑造整體品牌形象，再結(jié)合消費(fèi)者需求推出系列功能產(chǎn)品，如資生堂以“如明星般艷麗”的品牌核心覆蓋其下眾多產(chǎn)品，玉蘭油則以“美麗自信”為基點(diǎn)成功推出系列產(chǎn)品。相比之下，國(guó)內(nèi)品牌則更傾向與直接用產(chǎn)品功效為基點(diǎn)，結(jié)合價(jià)位推廣。一個(gè)出售夢(mèng)想，一個(gè)出售功效，其市場(chǎng)力及生命力之差異由此可見。正是，意識(shí)到此，在日華品牌傳播積極策動(dòng)下安婷護(hù)膚品，決意投資整體品牌建設(shè)，使其成為擁有可持續(xù)銷售力的夢(mèng)想品牌。
    ·戰(zhàn)前磨刀：互動(dòng)調(diào)查與精心策劃
    “安婷”于1997年進(jìn)入中國(guó)化妝市場(chǎng)，在短短6年時(shí)間內(nèi)，推出了數(shù)十品種的化妝品進(jìn)行銷售，憑借當(dāng)時(shí)強(qiáng)大的渠道力量迅速在全國(guó)100多城市建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，但其同樣存在著缺乏品牌效應(yīng)的弊端：品牌形象模糊，推廣力度小，造成市場(chǎng)后勁不足，對(duì)市場(chǎng)的吸引力急劇下降，所占市場(chǎng)份額又迅速減少。品牌，嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)發(fā)展需求。
    要贏得市場(chǎng)、消費(fèi)者，就必須要贏得他們的認(rèn)同。為了準(zhǔn)確定位，第一步工作就是在全國(guó)各大城市展開了互動(dòng)調(diào)查。日華品牌傳播在全國(guó)范圍內(nèi)展開了細(xì)致的消費(fèi)者調(diào)研，調(diào)研的對(duì)象是來自各地的18~45歲大專以上學(xué)歷的職業(yè)女性，其中又以廣州、東莞、南京、武漢、鄭州為重點(diǎn)調(diào)研城市。面對(duì)的3000多位消費(fèi)者，調(diào)研內(nèi)容包括她們的對(duì)護(hù)膚品的理性訴求及感性訴求，理性訴求主要針對(duì)使用習(xí)慣，購(gòu)買習(xí)慣，對(duì)產(chǎn)品包裝的看法及護(hù)膚品概念等方面展開，而感性訴求則是關(guān)于生活的態(tài)度，對(duì)品牌的批評(píng)，媒體的習(xí)性及對(duì)廣告的感受等四個(gè)方面。
    其中發(fā)現(xiàn)，80%消費(fèi)者的護(hù)膚品購(gòu)買行為是建立在“信任”基礎(chǔ)上的，信任她們夢(mèng)想的美麗！她們永遠(yuǎn)不拒絕能接近夢(mèng)想或者和夢(mèng)想相關(guān)的產(chǎn)品，她們也很難持久、忠貞的使用單一產(chǎn)品，她們只對(duì)“夢(mèng)想”忠誠(chéng)！品牌所能營(yíng)造的夢(mèng)想、美麗在購(gòu)買中顯得舉足輕重。而對(duì)護(hù)膚品的期待中基本上“一人有一個(gè)夢(mèng)想”�，F(xiàn)代女性已經(jīng)進(jìn)入個(gè)性時(shí)代，她們追求的夢(mèng)想不再是那種可以批量制造的美麗，而是需求適合自己，體現(xiàn)個(gè)性的魅力。這就是品牌銷售的靈魂所在！
    同時(shí)在FGD中，使用日華獨(dú)特的心理探索工具Xploer，讓被訪者在輕松自如的氣氛中深入的探討。通過進(jìn)行尋找理想生活狀態(tài)的探索性游戲，以及有關(guān)品牌描述的互動(dòng)游戲，使被訪者排除眾多外界環(huán)境因素對(duì)心理的影響，在游戲中投射出心里真正的想法及對(duì)品牌的實(shí)際認(rèn)識(shí)，逐漸看到：消費(fèi)者眼中的“安婷”是一個(gè)清新自然的“安婷”，消費(fèi)者需要的“安婷”是一個(gè)專業(yè)護(hù)理，講求個(gè)性美的“安婷”。，本來模糊不清的形象一下子清晰起來，品牌核心也顯而易見。
    與此同時(shí)，客戶與日華也深入探討了企業(yè)本身，在產(chǎn)品線劃分、企業(yè)組織架構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)劃、銷售模式、市場(chǎng)部權(quán)責(zé)及經(jīng)銷商訪談方面一一了解，在掌握所有資料后，我們以整合資源為策劃理念，為“安婷”量身定做了一整套全新的營(yíng)銷方案，其核心內(nèi)容就是“Ideacross”的策略。
    “Ideacross”就是正確尋找到消費(fèi)者，企業(yè)自身和市場(chǎng)之間的有效溝通點(diǎn)。這個(gè)便是營(yíng)銷宣傳的重點(diǎn)。
    市場(chǎng)——結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)找出品牌在市場(chǎng)中所能立足的最適宜空間！
    安婷的長(zhǎng)久生存空間是：建立品牌拉動(dòng)力、依靠產(chǎn)品功能訴求
    消費(fèi)者——結(jié)合消費(fèi)者心理需求、生理需求兩方面找出產(chǎn)品/品牌的最佳消費(fèi)者需求定位！安婷的目標(biāo)受眾是自我、自信和懂得善待自己的一群，她們要的是符合她們，有效的，能還原她們自身獨(dú)特美麗的護(hù)膚品。
    品牌——結(jié)合產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)、品牌的現(xiàn)有資源，從中找出最具優(yōu)勢(shì)的賣點(diǎn)！
    安婷的最佳優(yōu)勢(shì)就是自身豐富、完善的產(chǎn)品線，可有針對(duì)性地護(hù)理不同消費(fèi)者的肌膚需求。
    整合以上三方面分析結(jié)果，得出“Ideacross”——度身護(hù)理�！鞍叉谩币�做的就是為每一個(gè)消費(fèi)者做到符合各自性格，突出個(gè)性的護(hù)理。配合現(xiàn)有五大系列產(chǎn)品，規(guī)范生產(chǎn)線，讓每個(gè)系列擁有相對(duì)集中的消費(fèi)群。以“度身護(hù)理”為出發(fā)點(diǎn)，突出品牌核心，創(chuàng)建于市場(chǎng)，與消費(fèi)者全面的溝通，以此提升目標(biāo)市場(chǎng)的知名度。
    “安婷”從產(chǎn)品的物質(zhì)特性出發(fā)，做到周全完善，實(shí)效，高品質(zhì)。其次，針對(duì)以產(chǎn)品利益點(diǎn)為前提，針對(duì)不同類型肌膚搭配，有效解決肌膚各類問題。再次，以品牌價(jià)值為中心，提供度身護(hù)理，發(fā)現(xiàn)自我美麗，在此基礎(chǔ)上，突出品牌個(gè)性：針對(duì)性，親切，自然，年輕。最后達(dá)到品牌的核心：塑造完美女性個(gè)性美。
    找準(zhǔn)了定位，奠定了推廣的基點(diǎn)，順勢(shì)開展了360度的推廣，完美的推廣要配合別出心裁的創(chuàng)意，才能發(fā)揮出最大的成效。
    ·美麗的創(chuàng)意
    創(chuàng)意分為兩大板塊，包括形象設(shè)計(jì)，終端實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)意始終貫穿的原則就是重塑“安婷”品牌，目的在于再度擴(kuò)大“安婷”的影響力。
    形象設(shè)計(jì)——清新自然個(gè)性美
    針對(duì)之前所做的調(diào)查，在確立品牌核心之后，“安婷”的宣傳即應(yīng)沿著一致的風(fēng)格走，突出產(chǎn)品清新，自然的特點(diǎn)，順應(yīng)消費(fèi)者心目中的基本形象。在此基礎(chǔ)上，在產(chǎn)品特色上再作深度發(fā)掘，全面展現(xiàn)個(gè)性一面，在消費(fèi)者心目中做到“專業(yè)護(hù)理精英”的形象升級(jí)。產(chǎn)品包裝也應(yīng)該順應(yīng)品牌而改變。
    終端制勝——展露最美麗的安婷
    配合經(jīng)銷推廣滲透消費(fèi)者市場(chǎng)，完善安婷終端形象，比如在安婷銷售的商場(chǎng)，發(fā)布安婷形象燈箱。即可配合現(xiàn)場(chǎng)銷售，同時(shí)提升品牌知名度及形象。在重點(diǎn)城市投入一定形象較好的公車、燈箱廣告。擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，支持經(jīng)銷商。高檔商場(chǎng)的專柜應(yīng)該是安婷主要銷售渠道，規(guī)劃售點(diǎn)、占據(jù)中高檔品牌地位，體現(xiàn)品牌核心。
    ·后續(xù)活動(dòng)
    招商啟動(dòng)——美麗再創(chuàng)新世紀(jì)
    一方面，在專業(yè)和大眾兩條渠道，針對(duì)經(jīng)銷群體，在專業(yè)行業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體刊登形象廣告；對(duì)于大眾社會(huì)，在重點(diǎn)城市選取商業(yè)黃金路段，發(fā)布大型戶外路牌。專業(yè)與大眾雙管齊下，形成焦點(diǎn)品牌。
    另一方面，利用“美麗先機(jī)論壇”進(jìn)一步在同行業(yè)對(duì)手間確立自身地位。借助上海博覽會(huì)拓展發(fā)展渠道，以便開啟“安婷”知名度的宣傳，目的在于借博覽會(huì)的強(qiáng)勢(shì)為己用，借專家知名度為己用，從而吸引經(jīng)銷商代理“安婷”，提升自身專業(yè)精英形象。
    促銷推廣——美麗自我新干線
    計(jì)劃在2004年下旬，聯(lián)合女性雜志，大范圍附送安婷產(chǎn)品試用裝分別在6月、9月、12月三次附送不同季度產(chǎn)品（防曬、保濕、滋潤(rùn)）。另外，安婷成立自身的消費(fèi)者俱樂部，凡于專柜/店購(gòu)買安婷任何產(chǎn)品，填寫個(gè)人資料交于現(xiàn)場(chǎng)促銷小姐，即可成為“安婷美麗積分俱樂部”成員，促銷小姐統(tǒng)一將客戶資料寄予總部，總部審核后按客戶資料寄送積分卡，消費(fèi)者可憑此積分獲取安婷優(yōu)惠。
    重新定位安婷促銷隊(duì)伍，控制人員素質(zhì)及專業(yè)。3-4人為一組將護(hù)理、引導(dǎo)客戶、產(chǎn)品推薦分工，形成固定的“美麗騎士”服務(wù)組，統(tǒng)一著裝并編號(hào)管理。服務(wù)組輪流前往商場(chǎng)配合商場(chǎng)促銷，現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)護(hù)理連帶促銷產(chǎn)品，商場(chǎng)也可根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)指定某服務(wù)組配合。在效應(yīng)方面，規(guī)定超過商場(chǎng)日常銷售額一定數(shù)量后才能與商場(chǎng)專柜分享利潤(rùn)。
    節(jié)假日中，可將服務(wù)組安排至居民小區(qū)、學(xué)校等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷。這樣可以將銷售、護(hù)理集中，體現(xiàn)安婷針對(duì)性的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范促銷小姐行為，同時(shí)調(diào)動(dòng)促銷小姐和商場(chǎng)之間的配合積極性；靈活支配促銷小姐工作時(shí)間及地點(diǎn)，擴(kuò)大安婷的影響力。
    公關(guān)活動(dòng)——尋找最美麗的自己
    公關(guān)活動(dòng)目的在于展現(xiàn)女性的個(gè)性一面，活動(dòng)期內(nèi)消費(fèi)者將認(rèn)為自己最美麗的一張照片，再用一句話來形容自己的美麗，然后將照片和資料寄給廣州安婷總部。安婷將會(huì)同時(shí)尚女性雜志、權(quán)威肌膚護(hù)理專家一同評(píng)選2004年中國(guó)最具個(gè)性美女性，并加以重獎(jiǎng)。不但有美麗的回報(bào)，還能讓美麗在全國(guó)展現(xiàn)。
    經(jīng)過周詳?shù)耐茝V計(jì)劃，精確的執(zhí)行，安婷的品牌知名度得到顯著提升，隨著終端的完善，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也不斷上升，“安婷”總經(jīng)理更憑此被評(píng)為2004年中國(guó)化妝品行業(yè)十大風(fēng)云人物。21世紀(jì)是一個(gè)市場(chǎng)國(guó)際化，產(chǎn)品多樣化，服務(wù)個(gè)性化的世紀(jì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇則是潛在的，而成功需要的是有效的溝通。